现场，沈氏高新科技董事会长沈卫立发表文章了比较重要领导讲话，为激烈激烈战略建设规化岗位准确把握了定位。他显示，这一次激烈激烈战略建设规化培训学习要建立多重的目标：三是知道定位与目的性，保证 每个步都面朝合理的定位提高；二不断提升调整教育资源划分，建立最主要整体；三是减弱目标激烈力，不间断不断提升调整相继，增加激烈其优势；四是减弱精英团队聚集力，持续推进人公户司进展的看法，减弱聚集力和履行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！